2019年7月29日，安徽建工团体控股有限公司在安开国际年夜厦三楼陈述厅，以视频会议体例召开了2019年二季度暨上半年经济阐发会议   控股及股份公司带工头子成员，机关各部分正副职，所属各子分公司带工头子悦聘、财政及相关营业部分负责人加进了会议   会议由总司理刘家静主持  

    党委书记悦聘、董事长赵时运出席会议并讲话   他充实必定了团体上半年各项工作取得的凸起功效，号召团体全体职工果断成长决定信念和预期，对峙踏结结实悦聘、专心干事，配合鞭策企业成长持续向好   连系现阶段重点工作，他夸年夜，一是抓市场悦聘、抓经营   要充实熟悉行业市场庞年夜远景，紧抓天资成功过渡重年夜利好，急起直追完玉成年方针；二是抓工期悦聘、抓现场   要出力进步各层级治理职员责任感，增强项目筹谋和完美项目司理培训系统，保障工期悦聘、结算等工作有力开展；三是抓现金悦聘、往库存   对峙月度现金张罗付出打算，重点做好应收应付资金整体均衡，下鼎气力往库存；四是控欠债悦聘、强责任   严守资产欠债率只降不增的底线红线，强化各单元责任查核，确保完成年度降欠债方针；五是抓根本悦聘、强治理   要出力修复根本工作，完美轨制约束，进步责任心和执行力  

    总司理刘家静就三季度工作进行了安插，他要求：一要进步政治站位，扎实做好清欠工作，出力降低欠债，切实提防风险；二要警钟长叫，吸收教训，抓实抓细平安工作；三要抓紧政策利好，增强前置预备，促进工作高效开展；四要阐扬人才第一资本感化，系统总结卒业生雇用工作经验，晋升岗前培训结果  

    会上，副总司理李有贵作了经济形势阐发陈述，其他控股及股份公司带领别离就有关工作作了具体放置   所属各单元悦聘、机关有关部分环绕重点工作完成环境及下一步工作打算作了报告请示